Lini masa 150 hari
Bentuk kolomnya mengikuti Gantt KAK halaman 12. Jendela lapangan 40 hari ditebalkan; sisanya konteks. Kolom minggu berjalan tersorot, per 24 Desember 2026.
| Tahap pekerjaan | November 2026 | Desember 2026 | Januari 2027 | Februari 2027 | Maret 2027 | April 2027 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| III | IV | I | II | III | IV | I | II | III | IV | I | II | III | IV | I | II | III | IV | I | II | |
| 1. Penyusunan Metodologi Penelitian15 hari · Minggu III-IV November 2026 | ||||||||||||||||||||
| 2. Pengumpulan Data dan Kajian Corporate Brand40 hari · Minggu I Desember 2026 sampai Minggu II Januari 2027 | ||||||||||||||||||||
| 3. Pengolahan dan Analisis Data, serta Penyusunan BHI 202620 hari · Minggu II-IV Januari 2027 | ||||||||||||||||||||
| 4. Penyusunan Brand Strategy Roadmap 2026-203060 hari · Minggu I Februari sampai Minggu IV Maret 2027 | ||||||||||||||||||||
| 5. Pelaporan dan Finalisasi15 hari · Minggu I-II April 2027 | ||||||||||||||||||||
Tahap 2 dan tahap 3 bersinggungan di Januari minggu II, dan itu memang begitu di KAK: pengumpulan data berakhir di minggu yang sama dengan dimulainya pengolahan. Layar ini mengikuti dokumen, tanpa dirapikan.
Personel inti selama lapangan
Lima posisi dari KAK halaman 9 dan 10, dengan perannya pada tahap pengumpulan data
Project Advisor
S1, pengalaman minimal 8 tahun
Memberi masukan terhadap kerangka metodologi dan melakukan review strategis atas hasil analisis.
Project Director
S1, pengalaman minimal 5 tahun
Menjaga kualitas dan konsistensi tiap hasil, serta menyelesaikan isu strategis yang muncul.
Project Manager
S1, pengalaman minimal 3 tahun
Mengoordinasikan pengumpulan data, survei, FGD, dan in-depth interview, serta jadi penghubung utama dengan Jasa Marga.
Project Analyst, Tenaga Ahli Bidang Riset
S1 Statistika atau relevan, minimal 2 tahun
Mengawasi pelaksanaan pengumpulan data kuantitatif dan kualitatif, serta menjaga kualitas dan validitas prosesnya.
Project Analyst, Analis Data
S1 Statistika atau relevan, minimal 2 tahun
Menjaga akurasi, konsistensi, dan keterlacakan data serta hasil analisisnya.
Nama orang tidak ditampilkan di mana pun di dashboard ini, termasuk di halaman Wawancara & FGD.
Tabel asumsi beralas
Tiap angka di dashboard ini punya barisnya di sini, beserta asalnya. Yang dari KAK membawa nomor halamannya.
| Asumsi | Nilai | Asal | Catatan |
|---|---|---|---|
| Sasaran online survey | ±1.000 responden | Dokumen KAKKAK hal. 5, 7 | Dokumen menulis tanda kurang lebih, jadi angkanya sasaran kerja yang boleh meleset sedikit. |
| Wilayah survei | 8 wilayah | Dokumen KAKKAK hal. 5 | Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Bali, Sumatra Utara, Kalimantan Timur, Sulawesi Utara. |
| Sasaran in-depth interview | Sekurangnya 20 pemangku kepentingan | Dokumen KAKKAK hal. 5, 7 | Dokumen menulis sekurangnya, jadi 20 itu lantai yang harus dilewati. |
| Sasaran peserta FGD | Sekurangnya 100 peserta, mencakup BOD-1 Jasa Marga Group | Dokumen KAKKAK hal. 5, 7 | Lantai yang harus dilewati. Jumlah sesinya tidak disebut, dan itu yang menentukan beban lapangan. |
| Jendela pengumpulan data | 40 hari, Minggu I Desember 2026 sampai Minggu II Januari 2027 | Dokumen KAKKAK hal. 7, 12 | Tahap 2 dari lima tahap. |
| Jangka waktu keseluruhan | 150 hari kalender | Dokumen KAKKAK hal. 6, 7 | 15 + 40 + 20 + 60 + 15 = 150. |
| Personel inti | 5 posisi, masing-masing 1 orang | Dokumen KAKKAK hal. 9, 10 | Penyedia jasa boleh menambah personel pendukung sesuai kebutuhan. |
| Pembagian sasaran per wilayah | 300 / 160 / 130 / 140 / 80 / 100 / 50 / 40 | Usulan MarkPlus | KAK menyebut delapan wilayah tanpa satu pun angka alokasi. Gradasinya mengikuti kepadatan jaringan tol dan besaran basis pengguna. |
| Komposisi pengguna tol lawan karyawan | Belum dikunci | Menunggu ditetapkanKAK hal. 5 | KAK menulis pengguna layanan ruas tol dan/atau karyawan Jasa Marga Group. Dua tafsir menghasilkan desain sampel dan biaya yang berbeda, jadi perlu dikunci di kick-off. |
| Batas Jabodetabek lawan Jawa Barat | Belum dikunci | Menunggu ditetapkan | Bekasi dan Depok masuk keduanya secara administratif. Dashboard memperlakukan keduanya saling lepas, dan responden wilayah penyangga dihitung sebagai Jabodetabek. |
| Jumlah sesi FGD | 12 sesi, dalam rentang 10 sampai 16 | Usulan MarkPlus | KAK meminta sekurangnya 100 peserta tanpa menyebut jumlah sesi. Beban moderator, waktu, dan biaya transkrip bergantung pada angka yang belum ada itu. |
| Peserta per sesi FGD | 6 sampai 10 orang | Usulan MarkPlus | Ukuran lazim FGD supaya tiap peserta sempat bicara. |
| Kelompok peserta FGD | 4 kelompok | Usulan MarkPlus | Supaya tiap sesi punya peserta yang sepadan dan diskusinya hidup. |
| Unit BOD-1 yang diharapkan hadir | 18 unit | Usulan MarkPlus | Daftar nama anak perusahaan tidak ada di KAK, jadi layar hanya menampilkan jumlah unit yang sudah terwakili. |
| Jenis pemangku kepentingan IDI | 6 jenis | Usulan MarkPlus | KAK menyebut pemangku kepentingan strategis tanpa merinci jenisnya. |
| Kanal penyebaran survei | 4 kanal | Usulan MarkPlus | KAK tidak menyebut satu pun kanal penyebaran. |
| Ambang pengisian terlalu cepat | 4 menit, belum mengikat | Menunggu ditetapkan | Panjang kuesioner final yang menentukan berapa lama pengisian yang wajar, jadi ambangnya ditetapkan bersama setelah kuesionernya ada. |
| Titik andaian layar | Hari lapangan ke-24 dari 40 | Usulan MarkPlus | Dipilih supaya laju, ketertinggalan, dan proyeksi punya arti. Pada hari ke-5 semuanya masih nol, pada hari ke-39 tidak ada lagi yang bisa dikoreksi. |
| Hari dengan perolehan anjlok | Hari 8 dan hari 18 | Usulan MarkPlus | Pemeliharaan platform dan undangan gelombang dua yang tertunda. Sebabnya tertulis di tooltip supaya anjloknya terbaca sebagai kejadian pada hari itu. |
| Dimensi, indikator, dan bobot BHI | Di luar lingkup layar ini | Menunggu ditetapkanKAK hal. 4, 7 | KAK menyerahkan penetapannya ke penyedia jasa. Dashboard ini memantau proses fieldwork, jadi tidak menampilkan satu pun nilai indeks. |
Tabel ini yang menjaga supaya angka usulan MarkPlus tidak perlahan terbaca sebagai angka Jasa Marga. Pemeriksaan keutuhan menolak tetapan baru yang tidak punya barisnya di sini.
Alur kerja lapangan
9 langkah dari sebar undangan sampai data bersih
- 1Finalisasi kuesioner dan panduanBersama Jasa Marga
- 2Uji coba instrumen
- 3Sebar undangan per kanal
- 4Pengisian dan screening
- 5Validasi otomatis masuk
- 6Antrean verifikasi dan putusan
- 7Wawancara dan sesi FGDBersama Jasa Marga
- 8Transkrip dan verifikasi berkas
- 9Serah data bersihBersama Jasa Marga
Peran dan akses
Matriks yang dinyatakan di layar
| Peran | Melihat | Memutus kasus | Ekspor |
|---|---|---|---|
| Project Manager MarkPlus | Seluruh halaman | Ya, seluruh kasus | Ya |
| Analis data MarkPlus | Seluruh halaman | Ya, kasus mutu | Ya |
| Tim lapangan MarkPlus | Lapangan dan kuota | Tidak | Tidak |
| Jasa Marga, akun baca | Seluruh halaman | Tidak | Ya |
Pemilih peran yang bisa diklik di sebuah mockup mengundang anggapan bahwa kendali aksesnya sudah jadi, jadi matriks ini sengaja hanya dinyatakan.